每所大學和學院都有一個共同的目標：吸引、保留和推動更多的學生成功畢業。這不僅對學生的未來至關重要，也對學術機構的聲譽和可持續性至關重要。然而，實現這一目標並不總是輕而易舉的，需要重新思考和改進當前的策略。在這篇文章中，我們將探討為什麼這一目標如此重要，以及如何重新定義策略，以便更好地吸引、保留和推動學生畢業。

為什麼這很重要？

為什麼每所大學和學院都應該關心吸引、保留和推動學生畢業的問題呢？這裡有一些關鍵原因：

1. 增加畢業率

畢業率是一所學校的關鍵指標之一。提高畢業率不僅有助於提高學校的聲譽，還有助於提高學生的成功率。畢業率提高，意味著更多的學生能夠完成他們的學業，為未來的職業生涯打下堅實的基礎。

2. 提高收入

高畢業率可以為學校帶來更多的資金，包括學費和研究資金。這些資金可以用於提供更好的教學和學習資源，進一步提高學校的吸引力。

3. 填充上層階級

畢業的學生更有可能進入上層階級，他們將成為未來的領導者和專業人士。這有助於提高社會流動性，讓更多的學生實現他們的夢想。

4. 提高教職員士氣

成功的學生和畢業率的提高也會激勵教職員工。看到學生在學業上取得成功，將使他們更有動力提供高質量的教育。

5. 提升學校聲譽

高畢業率將提高學校的聲譽，吸引更多的優秀學生和優秀教職員工。這將成為一個良性循環，進一步提高學校的競爭力。

現在，讓我們探討如何重新思考當前的策略，以實現這一目標。

重新考慮當前的策略

原因1：目前的努力沒有起到作用

“如果你繼續做你正在做的，你將繼續得到你正在得到的。”這句話應該引起每所學校的反思。如果當前的策略並未產生預期的效果，為什麼不嘗試一些新的方法呢？

改進策略：

  • 數據分析：通過深入的數據分析，學校可以更好地了解哪些策略有效，哪些策略需要調整。這樣的數據可以幫助學校更有針對性地制定策略。
  • 實施系統性變革：不要害怕從根本上改變一些過時的做法。創新是實現目標的關鍵。

原因2：你已經為挽留員工付出了代價

許多學校投入了大量資源來挽留員工，但這些努力未必都有效。經常存在著資源分散、不協調和缺乏集中的問題。

改進策略：

  • 創新和集中：嘗試創新的方法，並將資源集中在真正能產生影響的領域。避免過度的會議和委員會，而是采取行動。
  • 支持和鼓勵員工參與：員工的參與至關重要，他們應該參與到策略的制定和實施中。

原因3：創建以畢業為中心的文化是值得的

以畢業為中心的文化不僅有助於提高畢業率，還能為學校帶來許多其他好處。

改進策略：

  • 建立清晰的願景：確定學校的目標，並為之制定一個清晰的願景。這將有助於激勵員工和學生，使他們更有動力實現這一目標。
  • 創新教學和學習方法：尋找新的方法來提高教學和學習效果。這可能包括更多的互動和實踐，以確保學生更容易畢業。
  • 建立支持體系：為學生提供充分的支持，包括學業輔導、心理健康支持和職業指導。
  • 建立合作關係：與其他學術機構、政府和企業建立合作關係，以提供更多的資源和機會。

結語：實現吸引、保留和推動學生畢業的目標

每所學校都應該努力實現吸引、保留和推動學生畢業的目標。這不僅有助於提高學校的聲譽，還有助於提高學生的未來成功率。通過重新考慮當前的策略，采取創新和系統性的方法，以畢業為中心的文化，學校可以實現這一目標，為學生和學術機構帶來更多的好處。讓我們勇敢邁出這一步，為更多學生的成功創造更好的機會。